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              陜煤建設召開2023年第三季度市場開發工作會

              時間:2023-10-14  單位(部門):黨委工作部  來源:市場開發部  作者:侯靜如  點擊:載入中...

              yYp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

              10月14日,陜煤建設召開2023年三季度市場開發工作會,總結上半年市場開發工作,分析當前市場開發工作面臨的機遇和挑戰,安排部署下階段市場開發工作。陜煤建設黨委書記、董事長、總經理王明智參加會議并講話。集團領導贠公法、司正林、楊讓順、趙敬凱,準高級管理人員、各部門負責人及所屬各單位行政負責人等相關人員參加會議。yYp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

              王明智在講話中肯定了現階段市場開發工作取得的成績,指出了市場開發存在的問題,并圍繞市場開發工作提出要求。一要體系作戰。持續優化市場開發體系,通過三級發力,全面收集各類項目信息,做好信息篩選、評估等工作,上下貫通,形成合力,發揮體系作戰的優勢,助推市場開發。二要以干促攬。要樹立控投資、守規矩、降成本的意識,對項目進行合規管理,全面強化項目安全、生產、質量和成本管控等工作,提升市場競爭能力。三要擴大朋友圈。深織、廣織人脈資源,不斷優化朋友圈,逐步積累優質資源,為市場開發創造條件。四要抓住商務活動關鍵點。要對項目各環節關鍵點進行深入分析,做好商務對接、洽談,組織協調好各項工作,助推項目承攬。五要提高開發效率。要樹立大局意識,提高政治站位;要上下一盤棋,協同作戰,相互配合;要形成信息與資源共享,提高市場拓展效率。六要精準布局市場。內部要堅持劃域承攬管理,樹立內部市場也是市場的理念,服務好業主,深耕區域市場;外部要抓住政府債務化解機遇,緊盯資金到位、合規項目,靈活運營各種合作方式,重點拓展省內央(國)企市場。yYp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

              趙敬凱對三季度市場開發工作進行總結,對今后工作提出要求。一是強化區域經營,守牢內部市場;二是圍繞發展戰略,拓展外部市場;三是加強合規管理,防范化解風險。同時,要求各單位提高政治站位,扛起主體責任,夯實對接回訪,加大區域經營,以干促攬,拓展市場。yYp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

              會上,通報了前三季度項目承攬完成、項目承攬業績排名等情況;市場承攬較好單位作經驗介紹,較差單位作表態發言。yYp陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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